10月15日上午，礦業(yè)公司在二樓一號會議室召開2025年四季度機電運輸專業(yè)例會。會議由公司副總經(jīng)理馮海福主持，冶坪煤礦分公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各承托單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各承托單位負(fù)責(zé)人依次匯報了三季度機電運輸工作完成情況及存在的問題，與會人員充分討論，各抒己見，分析問題根源，探討解決思路。

針對各單位提出的問題，礦業(yè)公司冶坪煤礦礦長趙永斌逐一作出回應(yīng)，礦業(yè)公司副總經(jīng)理馮海福結(jié)合會議情況及冶坪煤礦四季度機電運輸工作實際，作總結(jié)講話。

會議強調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向，以“舉一反三，取長補短”的態(tài)度加強現(xiàn)場管理與隱患整改；同時要求各單位圍繞1307皮帶運輸、1303設(shè)備檢修等重點工作，加強溝通對接，強化協(xié)同合作，確保重點工作高效推進(jìn)，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

會議要求，一是要強化考核制度的執(zhí)行，緊盯現(xiàn)場管理，倒逼隱患整改。礦業(yè)公司各部門和冶坪煤礦各科室要加強與各承托單位的溝通，全力助推礦井重點工作高效推進(jìn)；二是要加強職工教育培訓(xùn)，及時組織職工學(xué)習(xí)新《煤礦安全規(guī)程》，強化安全意識，提升操作技能。同時提前謀劃，結(jié)合冬季“九防”相關(guān)規(guī)定，做好宿舍樓等區(qū)域的入冬用電安全保障；三是要做好合同管理對接移交和設(shè)備維修后期評價工作，確保已完成項目的資料目錄清晰完整，完成維修的設(shè)備質(zhì)量有保障；四是要運用好已安裝的智能化、信息化系統(tǒng)設(shè)備，以科技賦能工作，提升效率與安全保障能力。