自安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)開展以來，鋁鎂合金分公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)安排部署，全面壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，持續(xù)加大督導(dǎo)檢查力度，順利實(shí)現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

分公司每月召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)學(xué)習(xí)四川自貢“7·17”火災(zāi)事故、“7.17”寶雞熱力公司一氧化碳中毒事故等多起安全事故案例，同時(shí)將分公司近期發(fā)現(xiàn)的安全隱患案例進(jìn)行匯總并組織集體學(xué)習(xí)，讓安全生產(chǎn)理念深入人心，全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)。積極落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，大力開展安全隱患排查工作，三季度共計(jì)進(jìn)行安全檢查21次，其中節(jié)假日綜合檢查2次，日常檢查3次，專項(xiàng)檢查6次，上級(jí)部門檢查8次，政府執(zhí)法檢查2次。本季度還針對(duì)防汛防滑、有限空間、外委單位、車輛管理、消防安全以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等多個(gè)方面開展檢查，共查出問題隱患約20項(xiàng)，各責(zé)任單位已按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改。為提升設(shè)備的本質(zhì)安全化和安全管理水平，分公司加大安全費(fèi)用的預(yù)算和使用，申請(qǐng)安全生產(chǎn)、設(shè)備費(fèi)用預(yù)估金額2000余萬元，包括特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)、應(yīng)急物資、消防維保、隱患整改等多個(gè)涵蓋生產(chǎn)、設(shè)備的安全投入項(xiàng)目，第三季度預(yù)估落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用約822萬元，本年度已落實(shí)安全生產(chǎn)投入約1151萬元，預(yù)計(jì)在年底完成安全生產(chǎn)投入目標(biāo)。

  本季度，各車間、部室有效貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)內(nèi)容，有序完成年度安全計(jì)劃有關(guān)教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、隱患排查治理的各項(xiàng)內(nèi)容。接下來。分公司將持續(xù)完善“安全員+崗位工”現(xiàn)場(chǎng)安全團(tuán)隊(duì)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的深入開展，不斷提高分公司安全生產(chǎn)水平。