為進一步貫徹落實集團公司黨委書記、董事長馬寶平調(diào)研講話要求，引導公司全員牢固樹立危機意識、成本意識、責任意識，全面提高公司運營管理水平。3月29日上午，公司召開2023年目標利潤暨降本增效啟動大會。公司領(lǐng)導班子成員、監(jiān)事會主席，機關(guān)各部門負責人及二級單位負責人等參加會議。

會上，公司黨委委員、總會計師韋化鵬宣讀《陜西美鑫公司2023年目標利潤分解下達情況》及《陜西美鑫公司2023年精益管理降本增效活動方案》；陽極分公司黨委書記、經(jīng)理陳全忠作表態(tài)發(fā)言。

公司黨委書記、董事長高曉兵指出，要認真貫徹落實集團公司各項戰(zhàn)略部署，進一步明晰公司戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標，扎實有序落實各項降本增效措施，持續(xù)在成本上精打細算、在經(jīng)營上精耕細作，全力以赴做好年度精細化管理的“答卷”。一是高度重視降本增效工作。開源節(jié)流降本增效是公司應(yīng)對當前和今后復雜多變的經(jīng)濟形勢的一項戰(zhàn)略舉措，更是實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展的有力抓手，各級管理人員要充分認識降本增效的緊迫性、必要性，錨定2023年各項目標任務(wù)，切實樹立過“緊日子”的思想，按照精打細算、緊控嚴管、厲行節(jié)約的原則，堅持把成本管控、價值創(chuàng)造作為高質(zhì)量發(fā)展的長期戰(zhàn)略舉措，為實現(xiàn)企業(yè)效益最大化做出努力；二是多措并舉全方位推進降本增效工作。堅持“一切成本皆可降”理念，全面強化對標管理，穩(wěn)步提高核心競爭力和抗風險能力，嚴格把控生產(chǎn)投入、改善作業(yè)流程，以創(chuàng)新發(fā)展作動力、以真抓實干為保障，持續(xù)推進精益化管理，將統(tǒng)籌兼顧、底線思維的工作方法貫穿始終，落實落細各項提質(zhì)增效措施；三是要夯實降本增效責任。形成“分管領(lǐng)導具體抓，業(yè)務(wù)部門強監(jiān)管，所屬單位抓落實”體制，有效調(diào)動全體干部職工降本增效工作的積極性，通過加強管理、堵塞漏洞、補齊短板等方式把指標分析透、把問題解決好，將過程監(jiān)管和結(jié)果考核相結(jié)合，使降本增效各項措施落到實處。

會議要求，一要及時傳達貫徹本次會議精神并抓好落實。要迅速將這次會議精神傳達貫徹到全體干部職工，在思想上形成共識，在工作上形成合力，努力把降本增效各項舉措落實得更加扎實更加有效；二要突出重點，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。各單位、各部門要進一步理清思路，聚焦本單位經(jīng)濟指標、設(shè)備維護等方面，制定符合本單位實際的各項降本增效措施，靈活運用好績效二次分配這一杠桿，激發(fā)廣大職工降本增效創(chuàng)新舉措與創(chuàng)新做法的工作熱情；三要強化責任、抓好落實。各級領(lǐng)導干部要切實增強責任感和使命感，把“降本增效人人負責”的工作理念貫穿始終，統(tǒng)籌安排，全面部署，進一步建立健全責任制，細化和分解目標責任并落實到具體的責任單位和責任人，一級抓一級，一級帶一級，保證抓出成績、抓出效果。

會議現(xiàn)場簽訂了2023年目標利潤分解責任書。