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陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司

公司召開2019年年中工作會(huì)

2019-8-6 14:47| 發(fā)布者: 春風(fēng)化雨| 查看: 6069| 評(píng)論: 0|原作者: 文/圖 劉紅梅 分享到:
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摘要: 8月5日上午,公司召開2019年年中工作會(huì)。傳達(dá)學(xué)習(xí)陜西有色集團(tuán)2019年年中工作會(huì)會(huì)議精神,總結(jié)上半年工作,安排部署下半年重點(diǎn)工作。創(chuàng)新黨建謀發(fā)展,降本增效促提升,成為貫穿下半年工作的主線。 黨委書記、董事長(zhǎng) ...

   

    85日上午,公司召開2019年年中工作會(huì)。傳達(dá)學(xué)習(xí)陜西有色集團(tuán)2019年年中工作會(huì)會(huì)議精神,總結(jié)上半年工作,安排部署下半年重點(diǎn)工作。創(chuàng)新黨建謀發(fā)展,降本增效促提升,成為貫穿下半年工作的主線。

    黨委書記、董事長(zhǎng)高曉兵傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)年中工作會(huì)黨委書記、董事長(zhǎng)馬寶平講話要點(diǎn),黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝工作報(bào)告主要精神,并做講話,對(duì)公司下半年工作提出要求。

    他指出,陜西有色集團(tuán)上半年工作呈現(xiàn)5個(gè)特點(diǎn):一是提質(zhì)增效成果顯著;二是管理水平不斷提升;三是主題教育扎實(shí)開展;四是脫貧攻堅(jiān)舉措得力;五是黨建工作持續(xù)深入。存在5方面薄弱環(huán)節(jié)表現(xiàn)在:一是重組整合整體進(jìn)展緩慢;二是資產(chǎn)證券化率不高;三是資源自給能力薄弱;四是現(xiàn)有資產(chǎn)規(guī)模和盈利水平極不匹配,“兩金”占用不減反增,獲利能力不強(qiáng);五是部分企業(yè)黨委對(duì)新形勢(shì)下抓好基層黨建工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),缺乏主動(dòng)性。針對(duì)下半年工作,集團(tuán)公司的著力點(diǎn)將放在3方面:一是提高資產(chǎn)管理水平;二是通過抓實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)、抓實(shí)改革改制、抓實(shí)安全環(huán)保、抓實(shí)資源保障等舉措,筑牢企業(yè)發(fā)展根基;三是通過扎實(shí)做好主題教育、扎實(shí)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、著力深化干部隊(duì)伍建設(shè)、不斷夯實(shí)基層組織建設(shè)、積極踐行國(guó)企社會(huì)責(zé)任等舉措著力提升黨建質(zhì)量。

    根據(jù)集團(tuán)公司形勢(shì)任務(wù)要求,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際和職工隊(duì)伍實(shí)際,他要求各級(jí)組織和全體干部職工堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)年中會(huì)議精神,鞏固“強(qiáng)黨建、嚴(yán)紀(jì)律、促發(fā)展”專項(xiàng)整治成果,實(shí)事求是地總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì)和不足,乘勢(shì)而上,再接再厲,堅(jiān)定信念,認(rèn)清形勢(shì),迎接挑戰(zhàn)。既要保證項(xiàng)目如期竣工,又要兼顧好安全生產(chǎn)、完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)單位要在降本增效上做文章,職能部室要加強(qiáng)內(nèi)控管理,確保生產(chǎn)流程暢通,提升經(jīng)營(yíng)效益。堅(jiān)決杜絕安全、環(huán)保責(zé)任事故發(fā)生。加大融資力度,狠抓增收節(jié)支,完善落實(shí)公司管理水平,充分認(rèn)識(shí)管理架構(gòu)重塑、管理定位改變、管理權(quán)限下放、管理流程優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)活力釋放對(duì)公司提升整體運(yùn)行質(zhì)量、管理質(zhì)量的重要意義,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同配合。

    他指出,在下半年工作中,要對(duì)公司兩級(jí)機(jī)關(guān)管理職能進(jìn)一步磨合和理順,要完善落實(shí)各項(xiàng)管理制度,尤其要加強(qiáng)投產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核算體系建設(shè),建立有效的內(nèi)部控制和完整的管理制度體系,規(guī)范各項(xiàng)管理,讓制度落地生根。要對(duì)標(biāo)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。要立足發(fā)展,準(zhǔn)確定位精益管理點(diǎn),逐步按照現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求來指導(dǎo)、管理企業(yè)。

    他強(qiáng)調(diào),公司上半年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,通過開展為期3個(gè)月的“強(qiáng)黨建、嚴(yán)紀(jì)律、促發(fā)展”專項(xiàng)整治工作,黨建工作取得一定成效。在下半年的工作中,要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī), 以黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),圍繞中心,服務(wù)大局,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作深度融合,在扎實(shí)抓好主題教育、發(fā)揮黨委的核心作用、加強(qiáng)組織建設(shè)提升黨建工作水平、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)、發(fā)揮紐帶作用上下功夫,引導(dǎo)職工群眾對(duì)標(biāo)先進(jìn)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、勤勉工作,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、崇尚勞動(dòng)、愛崗敬業(yè)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,推動(dòng)公司健康持續(xù)發(fā)展。

    會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理寧文衛(wèi)主持。會(huì)上,公司黨委副書記、紀(jì)委書記李書平傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委副書記汪小明在年中工作會(huì)上的黨建工作要點(diǎn)。鋁鎂合金分公司、錦陽(yáng)電廠、礦業(yè)公司、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、安全環(huán)保部臨時(shí)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年各自開展的工作和下半年工作打算。公司領(lǐng)導(dǎo)李書平、寧文衛(wèi)、韋化鵬、許敏、楊佰社按照分工,對(duì)各自分管工作進(jìn)行了部署。

    公司機(jī)關(guān)部室及二級(jí)單位臨時(shí)負(fù)責(zé)人、協(xié)助臨時(shí)負(fù)責(zé)人、黨員代表、職工代表共140余人參加了會(huì)議。

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