1月4日，陜煤集團召開2019年信訪穩(wěn)定工作會。集團公司黨委委員、工會主席李向東出席會議并講話，集團公司機關信訪穩(wěn)定領導小組成員，所屬單位分管信訪領導及信訪部門負責人共70余人參加了會議。會議由集團公司工會副主席、信訪穩(wěn)定辦公室主任吳樹林主持。

李向東指出，過去的一年，集團信訪穩(wěn)定工作取得了顯著成績，守住了集團公司“安全、環(huán)保、穩(wěn)定”三條底線中的穩(wěn)定底線，“四大攻堅”成績斐然，集團公司獲得省政府五年一評的信訪穩(wěn)定工作先進單位表彰。他強調，下一階段信訪穩(wěn)定工作，要將講政治建設放在首位，將“講政治、敢擔當、改作風”專題教育貫穿于信訪工作全過程，平衡好改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，把握集團追趕超越的歷史機遇，將穩(wěn)定風險評估作為“三供一業(yè)”、醫(yī)療機構剝離移交等重大政策出臺、重大項目上馬的剛性前置程序，圍繞大局做好工作。要擺正一個位置，理直氣壯落實“三個到位”，堅守底線，堅持原則，讓更多職工理解改革、支持改革，確保集團公司在改革發(fā)展的道路上輕裝上陣，不斷厚植黨執(zhí)政的群眾基礎。

會上，吳樹林作了信訪穩(wěn)定工作報告。報告指出，2018年集團公司堅持以職工群眾為中心，把好“三個關口”，狠抓陽光信訪、責任信訪、法治信訪、風險評估“四項重點”，信訪穩(wěn)定形勢持續(xù)好轉。2019年各級信訪機構要堅定不移把群眾路線貫穿于新時代信訪工作全過程，堅守信訪穩(wěn)定工作底線，確保實現(xiàn)“雙零”目標；做好清倉積案減少存量、化解初訪控制增量、源頭化解嚴防死守“三篇文章”，切實讓信訪總量降下去；處好“四對關系”，及時就地化解矛盾；深化預防和化解社會矛盾機制建設，千方百計為職工群眾排憂解難，共同為企業(yè)改革發(fā)展、高質量發(fā)展保駕護航。

集團公司人力資源部經理李聰就當前關注度較高的信訪問題進行了強調。信訪穩(wěn)定辦公室副主任王增河通報了2018年信訪事項受理情況及信訪穩(wěn)定考核結果。蒲白礦業(yè)、銅川礦業(yè)、實業(yè)集團、陜鋼集團和渭化集團5家單位作了交流發(fā)言。（王科  王英楠）